ERP VE İŞ SÜREÇLERİ

Süreçleriniz birlikte çalışsın

ERP’nizi yalnızca kayıt tutan bir sistem olmaktan çıkarın. Veriyi, ekipleri ve operasyonları birbirine bağlayan; ölçülebilir, izlenebilir ve gelişime açık iş süreçleri kurun.

01 YAKLAŞIMIMIZ

Önce süreci anlar, sonra sistemi şekillendiririz

ERP ve iş süreçleri danışmanlığı; işletmelerin mevcut süreçlerinin analiz edilmesi, hedef süreçlerin tasarlanması, ERP sistemlerinin ihtiyaçlara göre uyarlanması, özel yazılımların geliştirilmesi ve sistem entegrasyonlarının gerçekleştirilmesini kapsayan kapsamlı bir iş dönüşümü hizmetidir. Bu danışmanlık, yalnızca bir yazılım kurulumu değil; insanı, veriyi, teknolojiyi ve iş kurallarını ortak hedefler doğrultusunda buluşturarak operasyonel verimliliği artıran bütüncül bir dönüşüm yaklaşımıdır.

Süreci görünür kılın

Mevcut akışları, darboğazları, tekrarları ve kontrol noktalarını birlikte haritalandırırız.

Sadeleştirin ve standartlaştırın

Gereksiz adımları azaltır, ekipler arasında ortak ve yönetilebilir iş yapış biçimleri oluştururuz.

Sistemleri birbirine bağlayın

ERP, saha, depo, üretim, e-ticaret ve özel uygulamalar arasında güvenilir veri akışı kurarız.

Ölçün ve sürekli geliştirin

KPI, kayıt izi ve raporlarla performansı görünür kılar; yeni ihtiyaçlara kontrollü alan açarız.

02 VERİMİX İLE

ERP yatırımınızı iş değerine dönüştürün

Teknoloji operasyonun önüne geçmesin; operasyonunuzu hızlandıran, kararlarınızı güçlendiren bir omurga olsun.

Tekrarlayan işi azaltın

Manuel veri girişi ve kontrol adımlarını akıllı iş akışlarıyla otomatikleştirin.

Veri bütünlüğünü sağlayın

Aynı bilginin farklı sistemlerde çelişmesini önleyin, tek doğru kaynağa ulaşın.

Gerçek zamanlı görün

Operasyon, stok, sipariş ve finans verisini doğru zamanda izleyin.

Kontrolü güçlendirin

Yetki, onay ve işlem kayıtlarıyla süreçleri denetlenebilir hâle getirin.

Kararları hızlandırın

Yönetim panoları ve KPI'larla aksiyona dönüşen bilgi üretin.

Değişime hazır olun

Yeni şirket, kanal, depo ve süreçlerle büyüyen sürdürülebilir bir yapı kurun.

03 UÇTAN UCA SÜREÇLER

Departmanları değil değer akışını yönetin

Bir sürecin başladığı noktadan tamamlandığı ana kadar tüm adımları aynı veri ve kontrol yaklaşımıyla birbirine bağlarız.

Tekliften Tahsilata

Fırsat, teklif, sipariş, sevkiyat, fatura ve tahsilat akışını bütünleştirin.

Talepten Ödemeye

İhtiyaç, satın alma, onay, mal kabul, fatura kontrolü ve ödemeyi yönetin.

Plandan Üretime

Talep, malzeme, iş emri, üretim bildirimi ve kalite süreçlerini izleyin.

Stoktan Sevkiyata

Depo hareketleri, toplama, paketleme, yükleme ve teslimatı senkronize edin.

04 Entegrasyon katmanı

Veri taşımak yetmez, akışı yönetmek gerekir

Kaynak, hedef, zaman, durum ve hata bilgisini kayıt altına alan izlenebilir entegrasyonlarla ERP’nizi kurumsal ekosisteminizin merkezine bağlarız.

Logo

SAP

Oracle

Microsoft

DİA

Özel ERP

05 METODOLOJİMİZ

Mevcut durumdan ölçülebilir dönüşüme

Kapsamı görünür, sorumlulukları net ve geçişi yönetilebilir bir yol haritasıyla ilerleriz.

Keşif ve mevcut durum

Süreçleri, sistemleri, veriyi, kullanıcı rollerini ve sorun noktalarını analiz ederiz.

Hedef süreç tasarımı

Gelecek durum akışlarını, kontrol noktalarını, KPI’ları ve öncelikleri birlikte belirleriz.

Çözüm ve entegrasyon

ERP uyarlama, özel modül, otomasyon ve sistemler arası veri akışını geliştiririz.

Test, veri ve canlı geçiş

Senaryo testleri, veri doğrulama, kullanıcı kabulü ve kontrollü geçiş planını yürütürüz.

Adaptasyon ve iyileştirme

Eğitim, kullanım desteği ve performans takibiyle dönüşümün kalıcı olmasını sağlarız.

06 HİZMET ALANLARIMIZ

İhtiyacınız kadar kapsamlı

Küçük bir iyileştirmeden kapsamlı bir dönüşüme, tam ihtiyacınız olan noktadan başlarız.

Süreç analizi ve optimizasyon

Mevcut durum, hedef süreç ve yol haritası

ERP entegrasyonları

CRM, WMS, MES, e-ticaret ve saha sistemleri

Özel modül ve uygulamalar

ERP'nin karşılamadığı kuruma özel ihtiyaçlar

İş akışı ve otomasyon

Onay, görev, bildirim ve kontrol mekanizmaları

Veri ve raporlama

Veri kalitesi, yönetim panoları ve KPI'lar

Modernizasyon ve destek

Eski uygulamaların yenilenmesi ve sürekli gelişim

07 MERAK EDİLENLER

Sıkça Sorulan Sorular

ERP ve iş süreçleri danışmanlığı neleri kapsar?

Mevcut süreçlerin analizi, hedef süreç tasarımı, ERP uyarlamaları, özel geliştirmeler, entegrasyonlar, veri aktarımı, test, canlı geçiş ve sonrasındaki sürekli iyileştirme çalışmalarını kapsar.

Mevcut ERP sistemimizi değiştirmeden iyileştirme yapılabilir mi?

Evet. Sorunun kaynağına göre mevcut ERP üzerinde uyarlama, entegrasyon, özel modül, portal, mobil uygulama veya otomasyon geliştirilerek yatırımınızın değeri artırılabilir.

Farklı sistemler ERP ile entegre edilebilir mi?

Teknik erişim olanakları doğrulandıktan sonra CRM, WMS, MES, e-ticaret, banka, kargo, saha ve özel uygulamalarla çift yönlü entegrasyon kurulabilir.

ERP dönüşüm projesi ne kadar sürer?

Süre; süreç sayısı, şirket yapısı, veri kalitesi, entegrasyonlar ve değişiklik kapsamına bağlıdır. Keşif sonunda fazlara ayrılmış kapsam, sorumluluk ve takvim paylaşırız.

Canlıya geçiş sonrasında destek sağlıyor musunuz?

Evet. Kullanıcı desteği, hata takibi, entegrasyon izleme, performans iyileştirme ve yeni ihtiyaçlara yönelik geliştirmelerle sistemin verimli kalmasını sağlarız.

BİRLİKTE DAHA VERİMLİ

İş süreçlerinizi geleceğe birlikte taşıyalım

İhtiyacınızı kısaca paylaşın, Verimix ekibi size uygun çözüm yaklaşımını değerlendirmek için sizinle iletişime geçsin.